Estratégia, Planeamento e Controlo (2 º Sem Ano Lectivo 2024)

No final desta disciplina os estudantes devem ser capazes de: Objectivo Geral Fazer a análise estratégica, formulação de estratégias, implementação e controlo de um plano estratégico. Objectivos específicos  Descrever a história do pensamento estratégico  Usar de forma correcta os, modelos de análise contextual, transaccional e dos recursos da Empresa (PEST, benchmark, estrutura da indústria, 5 forças de Porter, Matriz BCG)  Identificar os Factores críticos de sucesso  Identificar competências centrais da empresa  Aplicação de SWOT e determinar opções estratégicas a partir da análise SWOT  Seleccionar dentre as opções estratégicas disponíveis as que melhor se alinham às condições internas da organização em análise  Formular de forma coerente a Visão, Missão, Objectivos estratégicos, estratégias e Valores  Caracterizar o crescimento sustentável duma organização  Identificar e aplicar modelos estratégicos apropriados aos produtos e Mercados  Caracterizar as situações de posse de vantagens competitivas  Caracterizar e aplicar as estratégias Genéricas  Caracterizar e aplicar as estratégias de Inovação Estratégica, Integração vertical e Outsourcing estratégico, de Internacionalização, Diversificação, Posicionamento Estratégico  Estabelecer a relação entre as estratégias escolhidas e opções de desenvolvimento da Empresa  Diferenciar Aquisição, Fusão, Alianças e transacções de mercado  Adequar as estratégias e a estrutura organizacional  Identificar e caracterizar a cadeia de Valor e Políticas Funcionais  Aplicar a Gestão por Processos, a Gestão da Incerteza e a Construção de Cenários  Descrever o sistema de controlo de Gestão  Implementar, Monitorar e Ajustar as estratégias  Elaborar um Plano Estratégico Simples